课程背景

企业均希望将资源充分利用，以达到 效率高、交期准、浪费少、成本低的目的，这正是百年来IE技术迅猛发展的原因。

IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的常识和理念，通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程，在高工资高福利的背景下仍然凭借高效率取得了竞争性成本。

课程目标 

1、 介绍工作简化的方法与程序分析对生产力提升作用及效益，以及生产标准化的步骤；

2、 系统教导动作经济原则的原理和应用，并结合企业内外的案例进行实战训练；

3、 学习如何结合工具进行动作，流程，人机，布置等基本要素分析；

4、 经由分析手法的应用说明与实际演练，教会学员如何应用程序分析，进行效率提升的改善；

5、 如何应用多动作图进行人机之间配合的分析，结合案例和企业现状分析以提高人、机效率的发挥；

6、 如何透过生产线平衡系数的应用以提高生产线效率；

7、 学习标准工时结构的分析、建立步骤、时间衡量分析及标准产能的建设。

课程对象

生产部门总监、经 理、主 管、现场主管

课程大纲