课程背景
作为高层管理者，下属中大多为一些已经担当中基层管理岗位的员工。因此，高管职能中非常重要的一项是发展下属，培养出更多业绩优秀的员工，以及将来在企业内部承担更高层管理岗位的人才。教练技术是国际上通行的培养人才的重要方式。
课程收获
1.帮助高层管理者建立教练意识；
2.学习教练技术的理念，方式和工具，实际工作中更好地担任教练的角色；
3.为下属提供更为专业的教练式辅导，消除被教练者的障碍，发掘其潜能。
课程对象
1.各个职能领域的高级管理者；
2.各分公司的高层管理者；
3.业务区域的负责人。
