选择分类
公开课
线上课
讲师中心
搜索

购物车

  • {{item.name}}
    {{item.teacherName}} 上海 {{item.startTime}}~{{item.endTime}}
    ¥{{item.showPrice}}
订单金额:
¥{{showTotalPrice}}
去结算
删除

登录

登录
去注册
点击“登录”,即代表你同意并遵守《服务条款》《隐私协议》
  • 个人用户注册
  • 企业用户注册
  • 账号 *
  • 密码 *
  • 确认密码 *
  • 企业名称 *
下一步
去登录
点击“登录”,即代表你同意并遵守《服务条款》《隐私协议》

注册成功

账号注册成功,马上登录,开启您的学习之旅!

去登录
点击“登录”,即代表你同意并遵守《服务条款》《隐私协议》

重置密码

1.验证账号

2.设置密码

3.重置完成

下一步
点击“下一步”,即代表你同意并遵守《服务条款》《隐私协议》

重置密码

1.验证账号

2.设置密码

3.重置完成

  • 密码 *
  • 确认密码 *
上一步
提交
点击“下一步”,即代表你同意并遵守《服务条款》《隐私协议》

重置成功

账号密码已重置,请使用新密码登录

去登录

降本增效—生产系统九大浪费识别与精益改善沙盘训练

作者:卓一企管
时间:2024-02-19

课程背景

培训需求分析和制定年度培训计划是任何培训管理专业人士所必须掌握的基本技能。本课程的主要内容包括从哪里开始进行培训需求分析,如何进行数据收集和需求分析,并对培训计划的实施进行科学的监督管理等核心技能的训练。

 

作为一门与众不同的课程,本课程源于全球最佳培训需求分析和年度计划制定的科学方法论,以及本土著名企业的最佳实践。您将在课程中掌握如何进行培训需求分析和年度规划更加科学有效的方法,并通过课程提供的实用工具及模板,迅速应用到实际工作中,充分达到学习效果的迁移!

 

课程收获

1、掌握完整及结构化的培训需求分析流程;

2、理解和掌握 5 种需求分析模型和 7 种不同的需求分析方法;

3、掌握制定公司培训战略的流程和方法;

4、掌握有效监督和管理年度培训计划的实施情况。

 

课程对象

企业大学校长、培训经理、培训主管、人力资源经理、主管或专员、培训师、培训顾问或培训课程开发人员、公司内部其他负责制定培训预算、购买培训或实施培训的人员

  • 苏州凤凰国际大厦30楼(苏州工业园区星桂街33号)

  • HR@zony.cn

  • 0512-68652435 68653001

  • 卓一公众号
  • 课程咨询

苏州卓一企管

苏ICP备10077873号-10