课程背景
“减少一成浪费就等于增加一倍销售额”——大野耐一！
据权威数据统计，在制造企业中任何时刻都有85%的工人没做增值工作，5%的人看不出来是在工作，25%的人在等待工作，30%的人在为增加库存工作，25%的人在按低效标准或方法进行工作——正确地减少不必要的浪费是降低生产成本、提升企业利润的关键。许多制造型企业的管理者，尤其是中基层管理者由于没有真正认识到在生产管理过程中哪些行为是在真正提升企业的效益、哪些行为是给企业制造浪费，错误地在指挥下属给企业制造库存、浪费、增加成本，而自己却一无所知。
本课程根据丰田公司生产方式总结和老师自身多年现场管理与咨询经验案例总结而来，课程上既有2021年丰田公司现场管理照片、也有老师近三年咨询辅导改善案例分享，本课是对中国制造型企业的现状研究，专为制造企业精心打造的现场管理提升经典课程。
课程收获
1、帮助企业挖掘平时没有认识到却又存在的种种浪费与损耗；
2、帮助企业分析出现场巨大浪费与损耗的根本原因；
3、帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策；
4、将生产九大浪费与精益生产结合讲解，系统讲解解决方案；
5、彻底改变参加学习人员对生产过程浪费的认知与理解；
6、帮助企业找到减少浪费、降低成本、增加千万效益的方法；
7、通过课堂现场的沙盘模拟引导学员如何识别浪费、消除浪费；
8、帮助企业提升整体管理人员的整体管理意识与现场管理水平。
课程对象
生产副总、各部门经理、车间主任、班组长及其他与生产相关职员
苏公网安备32059002006927号