课程背景
在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。
但是许多企业常常遇到一些头痛的问题：
1、如何设立仓储管理的绩效考核目标？
2、如何做好收货入库管理？
3、如何做好储位管理？
本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如何管理物流仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。
课程收获
1、掌握如何管理仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及仓储部门在公司的影响。
2、学到清晰、准确的理解仓储管理的目标、职能以及仓储经理在日常工作中的角色、作用及职位要求了解设计、规划和改造仓储系统需考虑的因素、工作步骤和可行性分析掌握仓储管理的重点、原则。
3、以及仓储管理的运作流程和制度的重要性和制订过程学会如何进行现场管理。
课程对象
物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员等。
